为增强后勤保障工作的主动性，及时发现、解决后勤保障工作中存在的问题和安全隐患，减少工作盲点，提高服务水平、提升服务满意度，建立领导干部深入一线的管理机制，更好地为教学、科研及师生服务，特制定校园建设与管理处四级巡查制度。
第一条 组织设置
（一）巡查工作由处长主管，副处长负责，综合信息科负责督查、督办。
（二）各分管处长要督促、检查、落实好分管科室的巡查工作。
（三）各科室按照职责分工，明确具体巡查人员和巡查频次，并报综合信息科备案。
第二条 巡查目的
在巡查工作中排查安全隐患、发现问题、解决问题。
第三条 巡查内容
（一）安全巡查
学校外包食堂食品安全、卫生情况；后勤服务配套设施的完好情况；供水、供电系统的运行保障情况；防火、防盗等措施到位情况；其他安全隐患情况。
（二）校园环境巡查
教学楼、办公区域、学生宿舍、家属区的保洁情况 ；公共区域、道路环境卫生情况；绿化带、草坪、苗木等养护情况 ；杂草、白色垃圾清理情况；违规用水、用电、长明灯长流水情况；设备设施运行情况；施工工地安全隐患情况；动火动电证办理情况。
（三）工作作风巡查
职工出勤情况、服务态度 、工作状态、意识形态等情况。
（四）外包服务项目
外包单位的服务态度、服务质量、服务的规范性进行巡查。
（五）主动了解和听取师生员工对后勤工作的意见和建议。
第四条 巡查区域
处领导班子成员：负责巡查全校后勤保障区域。
科室（中心）负责人：负责巡查本科室（中心）所涉及的工作区域。按网格化管理的办法要求横向到边，纵向到底，不留死角。
第五条 巡查方式
实行四级巡查制度，根据层级实行定期或不定期巡查。坚持统一管理 ，分级负责，上下联动，注重实效，有案可查原则。
一级巡查人员：处长、综合信息科科长，采取不定期巡查。
二级巡查人员：分管副处长，每月至少巡查一次所分管科室（中心）工作区域。
三级巡查人员：科室（中心）负责人,具体岗位及相关工作人员，每周至少一次巡查。
四级巡查人员：各岗位职工。每天巡查一次。
第六条 工作要求
（一）实行巡查日志制度
巡查人员做好巡查记录。一、二级巡查内容由综合信息科制订并存档。三级、四级巡查内容由各科室（中心）制订，报综合信息科备案。
（二）巡查处置制度
巡查人员要有全局意识，巡查中发现问题后，可以在现场解决的，立即组织相关人员解决。需要领导解决的，按层级及时报告 ，并提出建议解决方案。不是本工作职责范围内的问题，也有责任提交相关部门（科室）解决。相关部门（科室）在接到整改任务后，要在限定时间内整改到位。
（三）抽检制度
处长对全处的工作每学期不得少于两次抽检，抽检结果要进行通报并记录存档。
分管副处长对分管领域工作每月不得少于一次抽检，抽检结果要进行总结、在科以上干部会上通报、并交综合信息科存档。
第七条 奖惩制度
（一）各级领导及员工在巡查工作时，克服懈怠思想 ，以“主人翁”态度认真巡查。对不认真落实巡查制度，巡查工作不负责任，无故缺勤或不服从安排的，给予全处内通报批评，因巡查不到位造成事故的，视情节轻重给予处理。
（二）收到举报，巡查人员对新发现的问题解决处置不当的，给单位带来负面影响或给学校造成损失的，视情节轻重给予处理。
（三）巡查工作中受到处理的个人当年不得参与评优评先。
（四）巡查工作有突出贡献的，评优评先，以及职称评聘时优先考虑。
附件：1.校园建设与管理处后期保障四级联防巡查记录表
2.校园建设与管理处安全隐患问题整改通知单