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    能源管理中心材料采购、出入库管理工作流程

    来源: 时间:2016-03-14 作者: 点击:

    维修班组负责人每月2025日报下月  

    维修材料清单  

     

    采购员、仓库保管员依据实际库存情况审核,  

    确定最终采购明细清单,上报科室领导审批。  

     

     

     

    采购员持采购审批单通知供货商送货  

     

     

     

    仓库保管员依据采购审批单,验收入库  

    并登记账册,填写检验合格单  

     

     

     

    维修班组负责人领料维修并填写出入库、领料单  

     

     

     

    维修班组负责人按报修单发放维修材料至具体工  

    作人员手中,详细注明领用材料明细,领用人签字  

     

     

     

    维修人员工作结束,将报修单位确认签字的维修单  

    返回维修班负责人  

     

     

     

    未用完材料回归维修班组临时仓库,并备注说明。  

     

    要求:  

    1、采购员、仓库保管员、班组长严格执行材料采购、出入库、领用登记的操作流程。  

    2、单件材料价格高于2000元的,一律注明该材料的用途、使用地点。  

    3、紧急抢修材料采购员可按从速原则,报上级领导同意后,就近购买。安装完毕后,及时补办相关采购、入库及领用手续。  

    4、本年度工作结束,采购员、仓库保管员将账册、出入库清单一律上交科室统一专人管理。  

     

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