基建管理处于2016年6月29日上午对吴平、黄达人两位校长的专题报告进行了学习和研讨，原刃锋处长主持，全员出席。
原处长带领大家学习了吴平校长《本科教学工作审核评估范围释义》和黄达人校长《关于高水平大学建设的一些思考》的报告，并结合基建管理处实际情况对报告中的重点内容进行了诠释和强调，同时进行了研讨，研讨内容如下：
一、对吴平校长报告《本科教学工作审核评估范围释义》
吴平校长报告的主要内容是关于本科教学评估，作为基建管理处在本科教学评估中虽然不是直接参与其中的具体工作，但是，大家一致认为：
1、必须高度重视并不折不扣贯彻落实学校关于本科教学评估的一系列工作，全力以赴为评估工作“添砖加瓦”，做好保障工作；
2、全体员工通过学习和研讨，可以加强对本科教学评估相关内容、程序、要求的了解，不至于产生“身在高校却不知高校之事”的现象，对高校知识的积累和可能会遇到的岗位调整打下基础。
二、对黄达人校长报告《关于高水平大学建设的一些思考》
1、黄校长报告提纲“句句经典”，他的报告对我校在大学文化建设、行政文化建设必将产生较强的积极影响。
2、黄校长报告中的理念和思想通俗易懂，且不乏高度，极易在高校员工中产生共鸣，他的理念和观点非常值得推广。
3、黄校长的报告对高校各阶层、各类别岗位主体工作定位清晰，且具有较强的可操作性，值得我校借鉴。
4、黄校长报告中“如果一所大学办得不好，第一要反思是不是行政文化出了问题。”；“作为行业背景比较明显的学校，实际上是比较容易找到学科建设的突破口的。”；“要警惕那些过分恭敬甚至恭维领导的人，因为这种人很难是实心实意在“谋事”的，他们多半是在“谋官位”。”。。。。。。大家认为，这些观点和表述的现象在汽车学院的发展中或多或少存在，有积极的方面，也有消极的现象。要充分利用好汽车这个行业背景，做好人财物的管理，建设良好的行政文化环境，为学校持续健康发展注入强大的生命活力。
5、黄校长的治校理念和方式方法应该在全校范围内开展广泛、深入、实效的研讨，不要流于形式，用“变革”的态度和心理对目前我校的现状进行一次洗礼，促进我校快速追赶高校发展的时代步伐。
通过对两位校长报告的学习和研讨，基建处全体员工对汽车学院的发展充满了信心，并表示充分发挥自己的能力，积极主动履岗尽责，发挥主人翁精神，相信汽车学院在各方面必将再上新台阶。
基建管理处
2016年6月29日