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能源管理中心材料采购、出入库管理工作流程

2016年03月14日 15:10  点击:[]

维修班组负责人每月2025日报下月  

维修材料清单  

 

采购员、仓库保管员依据实际库存情况审核,  

确定最终采购明细清单,上报科室领导审批。  

 

 

 

采购员持采购审批单通知供货商送货  

 

 

 

仓库保管员依据采购审批单,验收入库  

并登记账册,填写检验合格单  

 

 

 

维修班组负责人领料维修并填写出入库、领料单  

 

 

 

维修班组负责人按报修单发放维修材料至具体工  

作人员手中,详细注明领用材料明细,领用人签字  

 

 

 

维修人员工作结束,将报修单位确认签字的维修单  

返回维修班负责人  

 

 

 

未用完材料回归维修班组临时仓库,并备注说明。  

 

要求:  

1、采购员、仓库保管员、班组长严格执行材料采购、出入库、领用登记的操作流程。  

2、单件材料价格高于2000元的,一律注明该材料的用途、使用地点。  

3、紧急抢修材料采购员可按从速原则,报上级领导同意后,就近购买。安装完毕后,及时补办相关采购、入库及领用手续。  

4、本年度工作结束,采购员、仓库保管员将账册、出入库清单一律上交科室统一专人管理。  

 



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